Två hörnstenar i Nobias strategi

Nobia strävar efter att bli en köksspecialist i världsklass. Vi tar med oss det bästa från vår entreprenöriella kultur och kombinerar det med storskalighetens fördelar.

Vi utvecklar våra kundrelationer genom attraktiva, skalbara koncept och en tydlig varumärkesstrategi, där kunderna ska se vad som gör varje varumärke unikt och uppleva dess mervärde. Nobias varumärken och insikt om konsumenternas preferenser ska också bidra till att stärka företagskundernas affärer.

För att bli effektiv i värdekedjan behöver Nobia tillvarata skalfördelarna. Gemensam stomstandard och överenskomna plattformar för olika produktkategorier kommer att reducera antalet artiklar med mer än hälften. Längre serier och en varumärkesoberoende produktorganisation ger möjlighet till fortsatt rationalisering och specialisering. Nobia blir därmed också en attraktivare partner till leverantörer och kan öka andelen inköp från lågkostnadsländer.

Från och med i år organiserar vi oss i två enheter: Commercial, där varumärkena har huvudrollen samt i Operations, med ansvar för att optimera sortiment, produktion, inköp och logistik. Det strategiska förändringsarbetet löper från 2010 till 2014.

Strategins två hörnstenar

1. Attraktiva kunderbjudanden och tydliga varumärken

2. Effektivitet i hela värdekedjan