Nobia meddelar ny koncernstruktur och förändringar i koncernledningen

Den nya koncernstrukturen är utformad för att bättre utnyttja Nobias skalfördelar och starka varumärken som en nordisk koncern. De strukturella förändringarna innebär att organisationen av koncernens leveranskedja och centrala stödfunktioner konsolideras samt att Nobias varumärken organiseras i affärsenheter. Förändringarna syftar till att accelerera Nobias pågående konsolidering av sin leveranskedja, ställa om bolaget till en operativ modell som kan leverera hållbar lönsamhet, och skapa en slimmad och mer skalbar organisation med snabbare beslutsfattande och ledarskap nära verksamhet och kunder. Detta återspeglas i en ny koncernledning med direkt ägarskap för koncernens centrala stödfunktioner och största affärsenheter.

"Dessa förändringar är avgörande för att hantera våra utmaningar och genomföra vår långsiktiga strategi. Genom att konsolidera vår leveranskedja och bygga en effektivare organisation som stödjer våra varumärken skapar vi rätt förutsättningar för Nobia att konkurrera som en fokuserad, nordisk köksspecialist. Det speglar den riktning vi har satt för bolaget och den plattform vi behöver för att växa lönsamt under de kommande åren", säger Nobias VD och koncernchef, Jesper Gylling Olsen.

Nobias nya koncernorganisation är uppbyggd kring tre nya funktioner som tillhandahåller varumärkesoberoende förmågor för hela koncernen, samt tre affärsenheter med direkt kommersiellt ansvar för sina respektive varumärken.

Koncernens nya och förändrade stödfunktioner:

• Operations:  Den nordiska fabriksorganisationen och leveranskedjan slås samman till en Operations-funktion för att stödja Nobias konsoliderade, varumärkesoberoende leveranskedjestrategi, inklusive upptrappningen av Nobia Park och nätverkskonsolideringen. Funktionen kommer att ledas av en ny COO, som för närvarande rekryteras, och etableras när den nya COO:n är på plats.
• Finance & TED: Nobias finansfunktioner slås samman till en ny funktion tillsammans med Technology, Experience and Data (TED) för att konsolidera koncernens finansiella och digitala plattform. Den nya funktionen kommer att ledas av en ny ekonomi- och finansdirektör (CFO), Rasmus Laursen.
• People & Culture: Etableras som en ny, konsoliderad koncernövergripande funktion för att lyfta People & Culture-agendan och prestationskulturen inom Nobia, inklusive att ta ett stort ägarskap för den kommande transformationen. Enheten kommer att ledas av en ny CHRO, Henriette Gabel.

Nobias nya koncernledning:

• Jesper Gylling Olsen, VD och koncernchef, Nobia Group
• Rasmus Laursen, EVP & ekonomi- och finansdirektör (CFO)
• Henriette Gabel, EVP & Group Chief Human Resources Officer
• Ole Dalsbø, EVP Local Jewel Brands
• EVP HTH – under pågående rekrytering
• EVP & Group Chief Operating Officer – under pågående rekrytering

Den nya koncernledningen gäller från och med idag, och samtliga medlemmar rapporterar till Nobias VD och koncernchef Jesper Gylling Olsen.

Rasmus Laursen och Henriette Gabel är nya medlemmar i Nobias koncernledning, och båda har omfattande internationell ledarskapserfarenhet. Rasmus Laursen anslöt till Nobia i mars 2026 som CFO, Nobia DK, med tidigare erfarenhet från Deloitte och senast från den internationella detaljhandelskoncernen Bestseller. Henriette Gabel anslöt till Nobia i april 2026 som CHRO, Nobia DK, och har tidigare haft internationella HR-ledarskapsroller på Vestas.

Philip Sköld, EVP Chief Operating Officer, Robert Belkic, tillförordnad ekonomi- och finansdirektör (CFO), och Sara Björk, Chief Information Officer, lämnar Nobia och koncernledningen för möjligheter utanför bolaget.

"Jag vill tacka Philip, Robert och Sara för deras bidrag till Nobia under år med mycket svåra omständigheter. Samtidigt är jag glad att välkomna nya medlemmar till koncernledningen, som bidrar med värdefull erfarenhet när vi nu implementerar vår nya organisation", säger Jesper Gylling Olsen.

För att stödja riktningen att etablera en koncernledning nära verksamhet och kunder kommer Nobia främst att fokusera sin framtida rekrytering och kompetensuppbyggnad kring två huvudsakliga hubbar: Nobia Park och Århus.

Implementeringen av Nobias nya koncernstruktur påbörjas idag och kommer att vara fullt genomförd senast i januari 2027. Koncernens nya stödfunktioner och affärsenheter speglar Nobias interna operativa modell och påverkar inte koncernens finansiella rapportering, som fortsatt kommer att följa samma segmentstruktur som idag.